史玉柱之所以能够制造财富神话，都源于他的智慧与思维，让他总是能够独辟蹊径。 经历过大起大落的巨人总裁史玉柱，用独套的思维打下自己的保健行业天下。这给中国企业史上写下了神话。

从史玉柱的复出到脑白金的成功以及征途网络的兴盛，处处都闪耀着战略营销思维的光芒。史玉柱的复出，目的是为了造势，因为在中国曾经红火一时，一朝灰飞烟灭的企业太多了，像爱多、三株、飞龙、秦池，但还没有一家能东山再起的，史玉柱的复出无疑是第一个，而第一是最具新闻价值的。他并不仅仅满足于成为企业的所有者或管理者，他更像是政治家、像教父，以自己的思想聚集一群人向一个目标迈进，并在这个过程中不断完善和验证它。

失败，人生最大的财富

史玉柱曾感慨说：成功的经验是扭曲的，逆境的教训才是真实的。

面对失败，很多人都会陷入痛苦中不可自拔。责怪别人，责怪自己，责怪所有的熟人和陌生人。在痛彻心肺的责怪中，有些人倒下了，支不住了，垮了，选择了自杀或是遁入空门。而少数人却能看到，失败是一个人或一个组织转型的天赐良机。上天告诉你先前的路不通了，需要抛弃成见或经验，以全新的视角来透视今天的现实。史玉柱就是少数这样的哲人。就像史玉柱评价自己的失败时所说的，从现在的眼光来看，巨人一下窒息了，倒是好事：本来漫长的痛苦结果一下子没有了，否则病拖得太长，反而越加痛苦。

在巨人集团失败时，史玉柱负债两个多亿，很多人包括昆明网站建设都预言了他的失败的命运，周围朋友和媒体都在评论和“讨伐”他的失误。但是，出乎于人们的意料，在巨大的压力中他挺过来了，东山再起，短短三年，还清了债务，而且再次跻身国内亿万富豪行列。史玉柱这样回忆曾经在南京的一段隐身生活：“中山陵再往前走，有一片树林子，带一本书，然后带一个面包，为自己充电，管理的书，那时看了洪秀全、毛泽东第五次反围剿、长征，比较悲壮的书，一共一年多的时间，每天早晨10点起床，那时候住宾馆，然后下楼开个车就往那边走，路上买两个面包，一杯饮料，部下都在外面做市场，我就通过电话指挥他们，晚上天快黑了，就开车回来，到了大排档，随便吃一点。”史玉柱“下海”失败，他没有“跳海”。这个曾经写就IT企业神话般传奇故事的青年人，并没有放弃创业的初衷，仍在顽强地拼搏。

应该说，史玉柱创业的成功和失败，都是中国IT业界一部生动的教科书。除了骨子里的坚强与人格魅力，史玉柱认为：“失败是最大的财富。”支撑他重新站起来的正是原来的失败。

史玉柱说：“正是因为失败过，比一直在顺境中的人，在带领企业，在管理、产品、营销策略上，哪些能做，哪些不能做，我特能体会。”

失败是任何人都无法避免的，但是成功与失败存在着巨大的差别，造成的原因往往是，成功的人成功之处很大部分就在于如何对待失败。史玉柱曾说：“当巨人一步步成长壮大的时候，我最喜欢看的是有关成功者的书，在巨人跌到之后，我看的全是有关失败者的书，希望能从中寻找到爬起来的力量。”

而且，在史玉柱看来，失败中蕴含无尽的智慧。逆境是总结经验教训的大好时机。失败可以让很多人少走点弯路。一个人倒下去之后，这个人的价值应该是增值的，因为教训能够使一个人成熟，成功能够使一个人头脑发昏，反而在逆境中做事是冷静的。珠海巨人的失败，让他清楚的看到了自己在管理中的不足。在财务结算时，竟然发现了3亿多的烂账，而且其中有一半以上是因为管理不善，赊账不能收回而引起的。所以，再次创业时，史玉柱对此做了明确的规定，一手交钱一手交货的现结方式也就从此出台了。现在的史玉柱可以毫不犹豫的说，脑白金没有一分烂账。

刘伟曾这样评价史玉柱：“史总和电影《阿甘正传》中的阿甘好像都是那种一根筋的人，他的注意力都集中在某一件事情上。”史玉柱对自己的评价是：“做企业失败，做人也会失败。现在好的消息来了也高兴不起来，因为依据经验，好消息后面往往跟着三个坏消息，所以这一跤摔得值。”“我是一个意志很坚强、坚定的人，我给自己定的原则，做的事越少越好，一旦决定做这件事，碰到再大的挫折都要迎头赶上。”

可以说，史玉柱的成功不仅仅体现在他出色的企业战略、战术和上企业管理上。更重要的是他面对失败的态度，在失败后有再次站起来的坚强毅力，认准目标后坚决执行的魄力，和对于市场的敏锐嗅觉。这是一个成功企业家的典型条件。

生存的都是偏执狂

安德鲁·格鲁夫说过：“惟有偏执狂才能生存。”从一个信念开始，史玉柱像凤凰一样，浴火重生，彰显了硬汉本色、强者风范。

当史玉柱走进汉卡的时候已经让人们大跌眼镜，但是没多久，他却又以崭新的姿态从IT行业直接踏入保健品领域，依靠12款保健品获得巨额利润。接着，史玉柱用卖保健品赚到的钱投资兴建巨人大厦，最后因银行停止贷款而夭折，史玉柱的财富由此归零。

在他的策划下，脑白金由此诞生了，并且再度进军网络征途。俗语讲：隔行如隔山，但是史玉柱并不这么认为，他却能够各行通吃，而且无所畏惧，这也是他偏执性格的最好体现。

当然，史玉柱的偏执性格还体现在其他很多方面，在广告上的偏执尤盛。众所周知，将全国人民烦了近10年的“送礼就送脑白金”，一直屹立不倒。在学习数学出身的史玉柱眼里，广告的投放需要一个“沸点”，许多广告成为“煮不开的温水”，就是缺乏偏执，最终功亏一篑。

对央视广告的偏执，脑白金之后是《征途》。从表面上看，《征途》这个电视广告很有步脑白金后尘的痕迹，许多评论人士也作此判断。但从另外一个角度来看，巧妙规避现有的政策管制，本身就体现了其偏执的性格。没有这种性格，史玉柱是很难有今天的成功的。

史玉柱的偏执特点，不按常理出牌，破坏规则，让昆明网站建设（http://www.ynynyn.com）认为其是一个“疯狂的赌徒”，而其也用“赌徒”给自己当幌子，创造了一个又一个创业奇迹。

在史玉柱看来：“任何一个企业都是在赌，什么叫赌呢？比如说做一项投资，没有百分之百把握的时候，应该说都是赌。但作为搞投资做项目，任何一个企业都不敢说自己是百分之百的成功。”他这种大胆的背后其实是缜密的思维，赌性的习惯却夹着谨慎的步骤，这两种气质非常奇怪地杂糅在史玉柱身上，这也成为了史玉柱能够取得成功的重要理由。