【论做事的时间早晚和时机】经常听不创业的朋友评价一些创业正准备走向成功和创业已经成功的人说：他们赶到了好的时候，或者是因为什么什么原因，这些人闲着都可以拿大钱，总之的一点似乎一件自己无法完成的事情在这些人干起来是很简单并且没有任何理由的，成功的人可以做成是一个客观的事实。我想说，做事情创业不分早晚，每个时期的人有每个时期上固定的困难和障碍。即使对于同一个人来说，经历不同的时期需要思考不同的问题。事情不会因为做时间的长短而变得容易，当然能够获得的报酬另当别论。

就笔者个人创业的体会来说，分为以下几个阶段。人家说创业必备的条件之一：资金、关系、技术，如果你一个条件都没有，那就别创业了，等基础打牢了又说。作为笔者这样的草根是不具备任何的资金和关系的，那怎么办？第一个阶段就是技术的积累。在做第一个网站--金伦数码图文官方网站的时候，我以学会建flash网站为前提，懂一些asp，做下了这个项目。当时的难点是是在技术的不够成熟上面，做很小的一个东西往往需要花费大量的时间，并且大量的时间是浪费在一些没有很大价值的劳动上。到后面做网站建设的，随着客户的增多，建站的难度变得很小。换来的是客户资源的难以积累，这个时候，获得客户变成了第一门槛。笔者用传统的营销手段：标签营销和口碑营销，踏踏实实做事，努努力力做做人，获得了又一批的客户。好了到了第三个阶段：团队如何发展。在这个时候，要做的事情已经很多，一个人很忙不过来，而且最重要的一个东西是没有时间去思考和做一些更有价值的事情，这个时候你需要找一个得力的帮手。正如我在《中小企业客户资源是否应自己把握》一文中提到的，找这个既信任，有能力，又愿意创业的人变成了难点。当你基本找到那么一个人，接下来的第四个阶段就是：如何让网站设计的单子持久化和常态化，毕竟这个时候，你要养活的不仅仅是你一个人，可能是两个人获得更多。当然不管是几个人，你必须解决大家的温饱问题。这个时候我们组建了一支在昆明市场上具有一定竞争力的网络营销队伍，并且在线下渠道上布置了若干个联盟营销点，以线上和线下的渠道来共同拓展和发展客户资源。你以为已经结束结束了吗？这个时候很多朋友会认为：已经做的那么顺了，自然会好做。我告诉你错了，第五个阶段：建立简单的销售产品服务体系。在这个阶段上，你的目标是不能在拘泥于具体的事物细节中，不然你迟早会将自己累死在战场上。好吧，我承认，我们现在被卡在这个环节上面了，团队里面人的工作积极性和做事情的态度严重影响了我们前进的步伐。在这个时候，不能再像以前解决问题一般的---逼自己一把，这个时候不能逼了。如果逼，那么你将永远在一线，团队的舵已经没有过多的时间和精力去把握，团队人员的建设没有人来做，团队将长时间的被卡在这个环节。不逼，工作流程上出现了问题，项目上的进度让人感到压力和担忧。一个从简单的技术层面扩展到了管理层面的问题，你必须学会让别人去完整满意的完成所布置的工作。好了，如何解决这些问题，我在思考。我知道在接下来的创业之路，笔者将面临非常多的意料之中意料之外的问题，所有意料之中的困难全部会发生，而意料之中的顺利却往往会被搁置。创业永远永远不会有你想象中那么容易，也永远没有可以停息和容易的时刻。梦想不是嘴上的两个字，而是一路上的辛酸苦辣，斩荆披棘，勇往直前。