不要害怕糅合

最近几年，你也许听说过“糅合”（Mashup）这个术语，但可能不知道它究竟是什么东西。基本上，糅合是指将两种或者更多的产品综合起来。通常情况下，这些综合是达不到技术标准的，但有些时候，糅合却极为有用，或者至少会让很多人感兴趣，以至于到处传播这样的信息。在这里，昆明网站建设想到一些糅合的例子有：

1、谷歌地图与房地产信息网站糅合成Zillow.com。

2、健怡可乐（Diet Coke）与曼妥思糅合成为一个名为EeepyBird.com的疯狂传播视频。

3、苹果公司1984年为麦金托什电脑所做的电视广告，加上希拉里•克林顿，变成了YouTube网站上名为“Vote Different”（选举出不同的人）的视频。

有些时候，当公司了解了客户怎样使用他们的产品或服务的时候，他们会立即进入“全力抵制”的模式，并试图通过停止接收订单等方式来阻止客户的行动，有的甚至还诉诸于法律。在社会化媒体营销世界中，采取这种行为，可能会为你的公司带来一场公关灾难。

互联网已经改变了公司完全掌握自己的产品和服务的理念，甚至也无法掌握怎样推销它们了。虽然你的客户和受众没有从你的公司里拿工资，但他们也拥有了一些控制权。

想一想这个糅合的例子。2006年，Eepybird公司的两位员工，佛瑞兹•格鲁夫和史蒂夫•沃尔兹，将健怡可乐与曼妥思糅合起来以后，在互联网上刮起了一场大风暴。他们把健怡可乐和曼妥思放在一块，结果形成一道美丽的喷泉，他们拍下喷泉的视频后，不仅杰伊•莱诺脱口秀、大卫•莱特曼深夜秀和许多早间节目播发了它，而且YouTube等视频分享网站、全世界的博客网站和论坛也疯狂转载。一句话，酷毙了!

曼妥思公司也觉得这个视频很酷。公司欢迎这种糅合，甚至推出了一项竞赛，请公司的客户提交他们用曼妥思和健怡可乐做实验的作品。在采访中，曼妥思承认，公司十分重视这种免费公开亮相，认为以这样的方式来亮相，比得上1000万美元的营销投入，事实上，那个视频最终也确定使公司产品的销售收入大为增加。然而，健怡可乐一开始并不欢迎这种糅合，他们对《华尔街日报》说：“我们想让人们喝可乐，而不是想用它来做实验。”

不过到最后，健怡可乐也开始欢迎这种糅合现象，但是那时，糅合的视频已经公开很久了，公司失去了向客户证明“健怡还是健怡”的宝贵机会。